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將大象裝進(jìn)冰箱共需要幾步？

第一步：不同部門(mén)聚集
第二步：溝通
第三步：迸發(fā)創(chuàng )新點(diǎn)
第四步：一致認可
第五步：分享

“創(chuàng )新點(diǎn)那么豐富，都要超出常識的邊界了?！?/span>

數會(huì )通產(chǎn)品部武經(jīng)理在晨會(huì )上提出的“三分鐘教你解決標書(shū)中的大麻煩”的想法被大家一致認可，紛紛表明可以代替原來(lái)傳統的工作方式。

每個(gè)人都富有創(chuàng )造力與想象力，小創(chuàng )新也是大智慧。作為一個(gè)團隊，把自己工作中的困惑以及將“頭腦風(fēng)暴”后的IDEA分享給彼此，進(jìn)行思維碰撞，將會(huì )使全體高效作戰。

因為，創(chuàng )新可以改變世界。

企業(yè)創(chuàng )新貫穿在每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)細節中。
- 技術(shù)創(chuàng )新（技術(shù)經(jīng)驗/成果分享、公司方向技術(shù)領(lǐng)域預研）
- 管理創(chuàng )新（公司日常管理、人員管理、部門(mén)管理、設備環(huán)境管理等）
- 業(yè)務(wù)創(chuàng )新（業(yè)務(wù)/市場(chǎng)制度、行為管理創(chuàng )新，業(yè)務(wù)方向及領(lǐng)域深耕創(chuàng )新）
- 實(shí)用型創(chuàng )新（可在公司內部或其他部門(mén)進(jìn)行復制推廣并極大提高工作效率的微創(chuàng )新或idea）

日后，百得將打造出以小集體組成的創(chuàng )新分享會(huì )，讓每一位員工的每一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)都迸發(fā)出新的火花。打破常規，高效工作。

作為努力前行的百得人，我們定要不斷的創(chuàng )新、溝通、學(xué)習、應用。